Qui sommes nous ?

Un réseau transports & logistique !

Notre connaissance des métiers du transports et notre présence sur le territoire de Nouvelle-Aquitaine permets que le profil de nos salariés soit reconnu par notre réseau de transporteurs et nous permettent d’apporter des solutions sur mesure et dédiées nos entreprises adhérentes.

Le GETransports est multi-activités et accompagne durablement les entreprises du territoire.

Une association créée en 1998

Le GETransports a été créé par des transporteurs, pour des transporteurs. Depuis la création, nous mettons un point d’honneur aux valeurs humaines et au partage de compétences. Le siège social est basé à La Crèche (79) et un bureau annexe à Barbezieux Saint Hilaire (16). Nous sommes rattachés à la Convention Collective Nationale des Transports Routiers et des Activités Auxiliaires.

Votre nouveau mode d’emploi avec le GET ?

Mode d’emplois pour les entreprises

Le groupement est une solution innovante pour les entreprises dans le principe d’une économie de partage de compétences, de moyens et de coûts. Nous contribuons à la performance et à l’attractivité des entreprises de notre territoire, par des solutions de flexibilité. Nous proposons à nos entreprises adhérentes, nos salariés formés et qualifiés ainsi que nos conseils et la gestion des ressources humaines.

Mode d’emplois pour les collaborateurs salariés

Nous vous proposons un nouveau mode d’emploi qui vous garantit une sécurité de l’activité en CDI ou CDD. Le GETransports est votre employeur, nous vous accompagnons et développons vos compétences grâce à un suivi régulier tout au long de votre job !

C’est quoi un GE ?

Un Groupement d’Employeurs est un véritable outil de mutualisation des emplois. Il représente un réseau d’entreprises solidaires et adhérentes et permet donc un dynamique du tissu économique local en créant de l’emploi et en maintenant et développant sur le territoire les compétences via la mise en activité de ses salariés. Un GE permet de développer et créer de nouvelles entreprises grâce à la possibilité pour elles de trouver une réponse sur mesure à leur gestion RH. Il leur permet également de faire face aux fluctuations d’activité, aux difficultés de recrutement et à la gestion salariale.

Une relation tripartite s’établit entre le salarié, l’entreprise adhérente et le groupement d’employeurs. Le salarié signe son contrat de travail avec le GE. L’entreprise adhérente signe une convention de mise en activité avec le GE, en contrepartie, celle-ci s’acquitte des frais de gestion du GE et des frais salariaux proportionnels à l’utilisation des compétences du salarié.

Chronologie

1998 – 1999 :

Création de GET79 le 24 septembre 1998.

Lancement d’activité à Mazières (79).

11 salariés / 10 entreprises adhérentes.

Développement local.

2006 :

Arrivée de GET79 au centre routier de la Crèche (79).

Dans une stratégie de développement au plus près de ses adhérents et de ses salariés.

Développement départemental.

2009 :

10 ans du Groupement GET79.

2010 – 2011 :

GET79 devient un Groupement régional.

Lancement de l’antenne 17 : GET17.

Renfort stratégique vers le 16, 86, 85.

Développement régional.

2016 :

Nouvelle Raison sociale : GET79 et GET17 deviennent GETransports.

Ouverture du bureau GETransports à Barbezieux-Saint-Hilaire (16).

2019 – 2020 :

20 ans du Groupement d’Employeurs GETransports.

Nouveaux locaux : Construction d’un bâtiment à La Crèche (79) et agrandissement du bureau annexe à Barbezieux (16).

Une équipe à votre écoute

Un accompagnement sur-mesure pour nos entreprises adhérentes. Une équipe impliquée et spécialisée dans les métiers du transport. La force du collectif au service des parcours professionnels individuels et collectifs. Une gestion RH de proximité auprès de nos salariés et de nos adhérents.

Isabelle

Responsable administrative et financière

Eloïse MORIN

Directrice Générale

Sophie

Responsable activité et planning

Christian

Chargé de paie et aide comptable

Marylène

Assistante polyvalente

Emma

Assistante RH

Maryline

Chargée de recrutement et de mission

Aurore

Coordinatrice activité et planning

Sylvain

Assistant activité et planning

Le conseil d’administration du GETransports

Le conseil d’administration, composé de dirigeants des entreprises adhérentes, est porteur des lignes de conduite du GETransports et détermine les grandes orientations du Groupement, conseillant, consolidant une décision prise ou à venir.

En tant qu’organe décisionnaire, il permet de cadrer dans une logique objective, une vision commune, celle de ses adhérents, dans un esprit collectif et de partage.

Président : Tommy SAUQUET

1er vice-président : Frédéric MILLET

2ème vice-président : Stéphanie PERRIN

Trésorier : Philippe RAUTUREAU

Trésorier adjoint : Fabrice BIROLLEAU

Secrétaire : Anthony HAYE

Administrateurs : Denis BAUDOUIN, Philippe BAERT, Thomas RAFFOUX

Interview d’Eloïse Morin

Eloïse Morin

Directrice Générale du GETransports

Depuis mon arrivée en septembre 2000, j’œuvre à la réussite individuelle et collective de nos adhérents et de nos salariés au sein du Groupement d’Employeurs devenu GETransports.

Ma conviction et mes valeurs sont de donner envie, de transmettre et de fédérer.

Mon rôle est notamment de développer le Groupement d’Employeurs tant d’un point de vue managérial que commercial, tout en donnant à chacun l’envie de se projeter dans des projets ambitieux avec des solutions ajustées.

J’ai toujours attaché beaucoup d’importance à l’humain. En effet, je porte une attention particulière à valoriser le capital humain au cœur de nos services.

Il est nécessaire que nos adhérents clients soient satisfaits pour satisfaire à leur tour leurs propres clients et leurs propres services. L’un de nos objectifs quotidien est d’atteindre un partenariat gagnant-gagnant.

Quelle est la culture du GETransports ? Quelles ressources sont mobilisées pour la faire vivre ?

GETransports c’est le champ des possibles. La force ce n’est pas seulement de répondre à un besoin mais de trouver la meilleure adéquation homme-poste.

La valeur du Groupement s’appuie sur une dynamique professionnelle et collective mais aussi d’engagement, d’écoute et de service.

L’homme et la femme sont au cœur de notre dispositif. Les projets de nos emplois sont construits autour des activités & du savoir-faire de nos salariés, pour trouver l’adéquation homme-poste idéale.

La culture du Groupement n’est pas de faire pour faire, l’essentiel est d’assurer et de garantir un service rendu qui fonctionne !

Avec l’équipe de gestion, nous accomplissons, nous façonnons, nous réalisons les divers projets d’emploi et de services, pas seulement parce que nous devons le faire mais aussi et surtout parce que nous avons envie de le faire, parce qu’on y croit ensemble ! C’est en cela que nos adhérents nous font confiance.

Nous investissons prioritairement sur la formation professionnelle et les multi-compétences pour que nos salariés s’épanouissent pleinement dans leur travail.

Dans cette structure originale, chacun peut se construire un avenir avec un seul employeur offrant de multiples facettes professionnelles.

De quelle manière intégrez-vous cette culture GETransports au sein de votre stratégie de développement ?

Régulièrement avec le conseil d’administration nous nous réunissons afin de définir les stratégies où tout prend son sens avec les 9 dirigeants qui le compose. Ils sont à la fois adhérents et acteurs des décisions, modèle coopératif qui en fait aussi sa force de réactivité et d’ajustement pour le terrain au quotidien.

Ce merveilleux challenge est une structure solidaire où tout le monde s’y retrouve durablement.

J’ajouterais qu’il y a un véritable esprit familial. A l’occasion de nos 20 ans (en 2019), nous avons rassemblé nos entreprises adhérentes, nos collaborateurs et leurs familles, autour de jeux de fête foraine, de détente et de partage.

Le monde bouge et dans un contexte sanitaire difficile, le GETransports continue d’assurer ses activités. Que révèle cette crise sur le Groupement ?

Une solution incontournable bien sûr ! Pour les entreprises des services sur-mesure à des coûts ultra attractifs et pour les salariés un job dynamique alliant flexibilité et sécurité.

Le Groupement s’adapte. Même en période de crise, les entreprises vont avoir besoin de flexibilité. Un outil tel que le nôtre qui peut s’adapter, s’organiser de différentes manières reste une solution attractive.

Même en situation de crise il nous faut nous inventer, nous mobiliser, entretenir les compétences existantes et en développer de nouvelles pour envisager la relance.

Le renouveau fait du bien et va nous permettre de nous fortifier grâce à l’adversité et à la solidarité qui nous rappelle tout à chacun que nous sommes tous interdépendant. Un proverbe symbolise à mon sens notre vision « Seul on va vite, ensemble on va plus loin ! ».